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8月25日，南都物業(yè)服務集團股份有限公司（以下簡稱“南都物業(yè)”）2023年度供應商會議暨頒獎典禮圓滿舉行。南都物業(yè)總裁樓俊、副總裁王黎，相關職能中心負責人以及來自全國各地的合作方代表，物資集采、三保類、信息類、小微服務等領域的優(yōu)質供應商代表共同參會。

總裁樓俊作開場致辭。今年以來，經濟承壓復蘇，南都物業(yè)與各供應商伙伴一起，不為困難所阻，回溯服務本質，構建了緊密、務實的高質量合作關系，共同致力于推動高質量發(fā)展態(tài)勢。

秉持“慎思明辨、行穩(wěn)致遠”的經營戰(zhàn)略方針，公司在中物智庫、中物研究院8月份發(fā)布的2023中國物業(yè)綜合實力百強企業(yè)排名中位列第 12名，目前業(yè)務覆蓋全國40多個城市，服務面積近9000萬㎡，走出了自己獨立、穩(wěn)健、有質的發(fā)展路徑。

“勛功章上有你們的一半?！睒强傇跁咸岬?，公司穩(wěn)健發(fā)展的背后，離不開各供應商們對品質、服務的堅守。接下來，希望與各供應商伙伴一起，團結一致、步調一致、目標一致，立足品質根本，以長期主義踐行可持續(xù)發(fā)展。

近年來，秉持“人文服務、智慧管理”的理念，公司持續(xù)強化共生聯盟與戰(zhàn)略協(xié)同，在供應鏈領域持續(xù)精進和探索創(chuàng)新。

采購管理部負責人許國莉作采購工作報告。公司進一步完善了采購供應鏈體系，以采購業(yè)務大數據管理、供應商集中管控、物資采購閉環(huán)管理、服務集約化管理、智能化全面提升為重點加快采購策略思路轉變。依托大數據管理，采購規(guī)模、集采品類覆蓋率穩(wěn)步攀升，持續(xù)優(yōu)化供應商資源；緊跟智能設備代替人工的行業(yè)趨勢，不斷引進新的科技化服務產品與大數據平臺管理，探索降本增效的可持續(xù)路徑，強化供采關系。

物業(yè)運營中心總經理吳楊艷系統(tǒng)地梳理了公司對于專業(yè)服務的品質要求。圍繞秩序、保潔、綠化三個專業(yè)條線以及電梯、消防等特種設備等專項服務提出了對應的履約標準。同時在安全生產、信息化、機器替代人工等方面對供應商的配套服務能力提出了更高要求。期望共同致力于服務力提升，打造有智慧、有溫度的服務。

志合者，不以山海為遠。2023年上半年，公司與來自全國各地的3028家供應商伙伴真誠溝通、友好合作，共同以“高質發(fā)展”為目標，建立了穩(wěn)固、雙贏、有競爭力的供應鏈體系。

在整合資源優(yōu)勢、強化體系協(xié)同基礎上，公司基本實現了采購物資體系的數據有分析、業(yè)務有賦能、價值創(chuàng)造效果可衡量、可評價。秉持公平、公正、公開的原則，公司對戰(zhàn)略供應商進行了定級評估。經過多輪嚴格評選，3家企業(yè)獲“2023年最佳智創(chuàng)獎”，5家企業(yè)獲“2023年最佳新銳獎”，7家企業(yè)獲“2023年最佳供應商獎”。

每一份信任都是戰(zhàn)略合作的基石。榮譽傳遞了公司的充分認可，并期望繼續(xù)增強合作聯盟，聚力同行，共贏未來。

副總裁王黎作總結發(fā)言，以“五有四力”行動目標為牽引，就未來發(fā)展及供應商合作方向提出期望：

一、始終堅持質量追求和客戶滿意。無論是產品還是服務，只有經過匠心的經營與打磨，才能成就卓越品質。未來，將優(yōu)化供應商庫，對現有的供應鏈進行孵化、增補，開展深化精細合作。

二、加強數字化能力的建設。在采購管理上也逐漸擯棄傳統(tǒng)式的人工機械操作，分別從采購方法和采購對象上進行數字化、科技化的升級，提升一線生產力。

三、始終堅持不斷創(chuàng)新和降本增效。未來市場競爭依然激烈，將持續(xù)堅持優(yōu)勝劣汰、降本增效原則，增強企業(yè)競爭力，最終為客戶、業(yè)主創(chuàng)造價值。

在新經濟及新格局的規(guī)劃下，南都物業(yè)將與所有的供應商伙伴建立更加穩(wěn)固、健康的合作關系，共同構建資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏的新型戰(zhàn)略合作生態(tài)圈。